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La pénurie d’entrepreneurs au Canada – Partie 2 - Rétablir un écosystème d’affaires en perte de vitesse

Rédigé par admin | 27 avr. 2026 11:00:01

Les petites et moyennes entreprises (PME) demeurent résilientes et capables de s’adapter, mais elles évoluent dans un contexte de plus en plus difficile, marqué par la hausse des coûts, la complexité réglementaire, les pénuries de main-d’oeuvre et l’incertitude économique. Il est essentiel de s’attaquer à ces pressions, non seulement pour soutenir les entreprises en activité, mais aussi pour encourager la prochaine génération d’entrepreneurs.

Les PME canadiennes ont longtemps offert de la stabilité en période d’incertitude, en contribuant à la vitalité des communautés et des économies locales. Toutefois, l’instabilité économique persistante complique la planification, l’investissement et la croissance pour de nombreux propriétaires de petites entreprises, et en décourage d’autres de se lancer. Les données indiquent à présent que le nombre de nouvelles entreprises diminue. Depuis le début de 2024, les sorties d’entreprises sont plus nombreuses que les nouvelles entrées, ce qui se traduit par une diminution nette de l’activité entrepreneuriale.

Le Canada est confronté à une pénurie d’entrepreneurs, c’est-à-dire une période prolongée pendant laquelle il y a un plus grand nombre de fermetures d’entreprises que d’ouvertures d’entreprises, ce qui réduit le nombre d’entrepreneurs et la confiance dans la viabilité de l’entrepreneuriat.

Pour inverser cette tendance, la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) a préparé ce rapport afin de présenter des recommandations pratiques visant à renforcer l’entrepreneuriat et à freiner le déclin entrepreneurial au Canada.

Le rapport définit trois champs d’action prioritaires :

  • Réduire les coûts d’exploitation des entreprises : alléger le fardeau fiscal, améliorer l’accès au financement et veiller à ce que les programmes gouvernementaux et les processus d’approvisionnement soient accessibles aux petites entreprises.
  • Diminuer la paperasserie : réduire le fardeau réglementaire, simplifier le commerce intérieur et éliminer les obstacles inutiles qui accaparent du temps et des ressources au détriment de la croissance.
  • Répondre à l’évolution du marché du travail au Canada : s’attaquer aux pénuries de main-d’oeuvre, protéger l’accès aux travailleurs étrangers temporaires et soutenir la relève d’entreprise à l’approche de la retraite de nombreux propriétaires.

En réduisant les obstacles à l’entrée, en améliorant le contexte d’investissement et de croissance et en reconnaissant le rôle clé des entrepreneurs dans l’économie, les décideurs peuvent veiller à ce que le secteur des PME au Canada reste un moteur d’innovation, de création d’emplois et de prospérité.

La pénurie d’entrepreneurs au Canada
Partie 2 - Rétablir Avril 2026 un écosystème d’affaires en perte de vitesse

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