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Le roulement des employés est un problème pour vous? Il y a des solutions!

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Vous le savez : chercher, embaucher et former des employés coûte cher en temps et en argent. Un roulement de personnel élevé peut nuire à la productivité, affaiblir le moral de vos troupes et faire fondre vos bénéfices.

Bien sûr l’argent peut être un bon incitatif pour retenir des employés, mais tous les propriétaires de PME, particulièrement ceux qui viennent juste de se lancer en affaires, n’ont peut-être pas les moyens de payer plus. C’est votre cas? Avez-vous pensé aux récompenses non monétaires qui pourraient séduire vos employés? En optant pour une combinaison d’incitatifs monétaires et non monétaires adaptée à vos employés, votre taux de roulement pourrait bien baisser.

Voici quelques exemples d’incitatifs qui pourraient vous aider à retenir vos employés :

Incitatifs monétaires

  • Connaissez le salaire médian offert dans votre secteur d’activité et géographique. Ne risquez pas de perdre un bon employé pour 1 $ l’heure alors que le remplacer pourrait vous en coûter 2 $.
  • Réévaluez régulièrement les salaires, particulièrement pour les postes de débutants ou exigeant peu de qualifications. Des petites augmentations fréquentes pour un travail bien fait sont souvent plus appréciées qu’un salaire de départ plus élevé qui semble arbitraire.
  • Accordez des primes aux employés qui atteignent un objectif bien défini. Un but imprécis a peu de chance de convaincre un employé mécontent de rester.

 

Incitatifs non monétaires

  • Horaire flexible/travail à domicile/heures en banque
  • Activités d’équipe avec les membres de leur famille, p. ex. tournois de golf, BBQ, etc.
  • Reconnaissance des pairs, tirages, concours
  • Mentorat, formation et développement de carrière
  • Programme d’aide aux employés

 

Suivez de près votre équipe d’employés et adaptez vos incitatifs en fonction de leur évolution au fil du temps. Vous mettrez ainsi toutes les chances de votre côté pour conserver vos meilleurs employés et attirer des candidats de qualité.